O especialista Pedro Duarte Guimarães destaca que muitos empreendedores iniciam seus negócios com foco em produto, marketing ou operação, mas deixam de lado os fundamentos financeiros. Esse é um dos maiores riscos para a saúde e o crescimento de qualquer empresa, especialmente nos primeiros anos de atividade. Certos aspectos financeiros que empreendedores precisam dominar , mas infelizmente são raramente ensinados. Eles vão além de saber quanto entra e quanto sai: é sobre leitura estratégica, planejamento e decisões bem fundamentadas.
Aspectos financeiros que empreendedores precisam dominar
Entender que o fluxo de caixa vai além de controlar entradas e saídas é um dos primeiros conceitos financeiros que todo empreendedor escuta, mas poucos compreendem em profundidade. Manter esse controle atualizado permite visualizar se a empresa consegue honrar seus compromissos no curto prazo, identificar gargalos operacionais e planejar com mais segurança.
De acordo com Pedro Duarte Guimarães, muitos empresários confundem lucro com saldo em conta, e essa confusão pode comprometer o pagamento de fornecedores, folha de pagamento e obrigações fiscais. Uma gestão eficiente do fluxo de caixa permite ainda antecipar a necessidade de capital e tomar decisões antes que o problema aconteça.
Precificação deve considerar margem, custos fixos e valor percebido
Definir preços apenas com base na concorrência é um erro recorrente. Um bom processo de precificação leva em conta a margem de lucro, o custo fixo mensal e o valor que o produto ou serviço entrega ao cliente. Isso exige conhecimento técnico e visão estratégica. Conforme explica Pedro Duarte Guimarães, empreendedores que não dominam esse aspecto acabam vendendo muito e lucrando pouco. O ideal é construir uma estrutura de custos clara e acompanhar o desempenho de cada item vendido. Assim, é possível ajustar os preços quando necessário e preservar a rentabilidade.
Saber ler e interpretar relatórios contábeis é fundamental
A contabilidade não deve ser vista apenas como uma obrigação fiscal. Demonstrativos como o DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) e o Balanço Patrimonial revelam a verdadeira saúde financeira do negócio. Esses relatórios ajudam o empreendedor a tomar decisões baseadas em dados e não em sensações.
Segundo Pedro Duarte Guimarães, entender os números é o que diferencia o empresário que administra com clareza daquele que reage ao acaso. Ter familiaridade com esses documentos permite identificar se o negócio está operando com lucro real, se há excesso de despesas ou se é hora de buscar capital externo.
Planejamento financeiro estratégico previne crises e viabiliza o crescimento
Outro ponto raramente ensinado é a importância do planejamento financeiro de médio e longo prazo. Não basta prever o faturamento do mês seguinte. É necessário projetar receitas, despesas e investimentos ao longo do ano — e com base em dados reais, não em estimativas vagas.
De acordo com Pedro Duarte Guimarães, esse tipo de planejamento é essencial para sustentar o crescimento de forma organizada. Sem isso, a empresa pode até crescer em vendas, mas perder o controle sobre os custos, tributos e demandas operacionais. Ter metas financeiras claras e acompanhá-las mês a mês é um diferencial competitivo.
A gestão de riscos financeiros também deve estar no radar
Mesmo com tudo organizado, o empreendedor está sempre exposto a riscos — desde inadimplência de clientes até variações econômicas externas. Ter uma política de gestão de riscos financeiros é uma forma de proteger o negócio contra imprevistos que, se não forem previstos, podem causar grandes prejuízos. Pedro Duarte Guimarães reforça que, ao entender e controlar os riscos financeiros, o empreendedor ganha autonomia e previsibilidade. Isso inclui montar reservas de emergência, diversificar fontes de receita e estruturar contratos com cláusulas bem definidas.
Conhecimento financeiro é uma ferramenta de liderança
Mais do que um conjunto de planilhas, os aspectos financeiros que empreendedores precisam dominar são ferramentas de tomada de decisão. Aprender a lidar com números não é opcional: é uma habilidade essencial para quem deseja ter um negócio sustentável e competitivo.
Ao longo da jornada empreendedora, o domínio desses conceitos traz segurança, confiança e clareza. Conforme destaca Pedro Duarte Guimarães, quando o empreendedor entende de finanças, ele se posiciona melhor diante do mercado, dos fornecedores e até dos próprios colaboradores. É a diferença entre comandar e apenas reagir.
Autor: Antomines Adyarus
